想打卡，先消費。又一公共觀賞點被“圈景收費”，涉事商家被責(zé)令停業(yè)。

近日，有戶外愛好者發(fā)帖反映，在云南迪慶德欽縣云嶺鄉(xiāng)飛來寺觀景臺附近，一處被稱作“旱地拔蔥”的梅里雪山網(wǎng)紅拍照機位，被一家咖啡館用圍欄圈了起來。盡管當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門隨后查實該咖啡館無證經(jīng)營，并責(zé)令其停業(yè)，但“圈景收費”的現(xiàn)象卻值得我們深思。

類似事件并非孤例。從武漢楊泗港大橋“時空之門”觀景臺被圈占收費，到江西八一廣場被商業(yè)攝影師霸占最佳拍照位，這些情景反復(fù)在多地上演。事實上，這些公共空間之所以成為“網(wǎng)紅”景點，并非某個商家的投資建設(shè)，而是游客自發(fā)分享而來。但部分管理者通過設(shè)置圍擋、強制消費，將“免費觀賞”變?yōu)椤案顿M體驗”，本質(zhì)是將公共資源轉(zhuǎn)化為私有盈利工具，暴露出一己私心與短視淺見。這不僅違背了公共資源開放共享的基本原則，更是對地方文旅口碑的透支。在社交媒體時代，游客的不滿會被迅速放大——一次不愉快的體驗，就可能讓“避雷”“勸退”的聲音消解地方長期積累的好感。

我們并非否定商業(yè)化的合理性。經(jīng)營者通過合法途徑營利是常情，地方通過熱門點位帶動文旅消費更是無可厚非。但若放任這種“占山為王”式的收費模式，無異于殺雞取卵。雖然收費方能獲得一些小利，但對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟并無益處。

如何讓商業(yè)成為美好體驗的助力？首先，地方管理必須跟上。相關(guān)部門不能滿足于事后補救，而應(yīng)在規(guī)劃階段厘清公共資源與商業(yè)行為邊界，并加強日常監(jiān)督。對于經(jīng)營者而言，思路更需轉(zhuǎn)變。與其費盡心思“設(shè)欄收費”，不如沉下心來做好服務(wù)。在熱門打卡點周邊，提供拍攝指導(dǎo)、交通接駁等配套服務(wù)，讓游客心甘情愿為優(yōu)質(zhì)體驗付費。更高明的做法，是將文化內(nèi)涵與審美體驗融入商業(yè)空間，營造富有文化感的消費體驗。

別讓一道不該有的圍欄，涼了游客的心。得把格局打開，把服務(wù)做好，讓文旅回歸“共享美景、共創(chuàng)價值”的本質(zhì)，實現(xiàn)“流量”向“留量”的轉(zhuǎn)化。

來源：新重慶-重慶日報