從泥濘小路到硬化通組路,從零散農(nóng)田到特色產(chǎn)業(yè)基地,從破舊民房到整潔宜居村落……在旬陽市石門鎮(zhèn)諶家院社區(qū),十一載時光里,安康市財政局以“釘釘子”精神扎根包聯(lián)一線,累計投入資金4400余萬元,用項目作筆、政策為墨,為這片土地注入發(fā)展動能,讓村民生活實現(xiàn)了從“盼溫飽”到“謀幸?!钡牡?。
包聯(lián)之初,諶家院社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,是制約村民增收的“攔路虎”。安康市財政局組建的駐村工作隊深入開展包聯(lián)工作,第一任隊長更是由國庫支付局局長楊政成擔(dān)任。只有摸清社區(qū)的底子,才能找準(zhǔn)工作的切入點。駐村工作隊一到社區(qū),首先做的是俯下身子,搭攏板凳,接地氣,攀親戚,經(jīng)過一個多月的深入走訪,開展實地調(diào)研,感受切身體驗,查找致貧原因,結(jié)合扶貧政策和部門可能得到的資金項目及信息支持,初步理清了社區(qū)發(fā)展思路,形成了《石門鎮(zhèn)諶家院社區(qū)駐村幫扶調(diào)查報告》,分別針對住房安置、基礎(chǔ)設(shè)施、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、外出務(wù)工、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、社會保障、基礎(chǔ)教育等方面提出了切實可行能夠經(jīng)受實踐檢驗的發(fā)展規(guī)劃、意見建議和實施方案。
夯基建,鋪就發(fā)展“快車道”
曾經(jīng),諶家院社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,神(河)石(門)路主干線道路崎嶇難行,諶家院社區(qū)通組路未硬化,嚴(yán)重制約著當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展和居民的生活。安康市財政局深知“要想富,先修路”的道理,積極協(xié)調(diào)資金,投入到道路建設(shè)中。
為解決諶家院社區(qū)大交通難題,改善居民出行條件與局域交通格局,2021年神石路改擴(kuò)建項目實施之際,安康市財政局先后撥付專項資金2000萬元,用于支持項目建設(shè)推進(jìn),神石路已于2024年5月1日全線通車,從根本上緩解了旬陽市石門鎮(zhèn)交通壓力,扭轉(zhuǎn)了“路面窄、彎道急、坡面陡”的現(xiàn)狀,為沿線群眾構(gòu)建起安全、暢通、便捷的出行環(huán)境,既滿足了沿線2萬居民日常出行,也為后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及民生改善奠定了堅實的交通基礎(chǔ)。
支持主干線建設(shè)的同時,安康市財政局也時刻放不下諶家院社區(qū)的通組、通戶道路建設(shè)。
“我們住在高山上的農(nóng)民日子過得難呀,買點種子肥料都得提前找個好天氣,吃了早飯就到鎮(zhèn)上買,肩挑背馱的下午才能回來,不容易呀?!瘪v村干部在走訪中從村民口中了解到。諶家院因地理位置特殊,有5個村民小組都在山上居住,僅靠一條窄小的土路已無法滿足當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活需求。他們深知基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)展的重要性,迅速向上反映,安康市財政局累計投入500余萬元,先后完成七組、五組產(chǎn)業(yè)路、六組跨縣路(至平利興?。?、諶水路拓寬改造工程以及5處水毀修復(fù)等通組路建設(shè);投入100余萬元新建社區(qū)七組、三組、富民、康民等6座便民橋;投入資金新修1公里河堤、200米水渠,建設(shè)一座攔河壩。解決農(nóng)產(chǎn)品運輸“最后一公里”問題,結(jié)束村民雨季“涉水出行”的歷史,如今車輛可直接開到家門口,貨物肥料也直接送到了家門口,一條條平坦寬闊的水泥路蜿蜒進(jìn)村落、通向田間地頭,不僅方便了村民出行,更讓農(nóng)產(chǎn)品運輸變得順暢,打開了對外交流的通道。
有一次暴雨災(zāi)害過后,敬老院后面的西溝發(fā)大水,沖垮道路,沖毀農(nóng)田,也斬斷了5個組400余人的通行道路。駐村工作隊長和第一書記得知情況后,心急如焚,第一時間向市局匯報,迅速協(xié)調(diào)了50萬元資金,加固河堤、修復(fù)公路、重建農(nóng)田。看著西溝附近恢復(fù)得比之前還要好,70多歲的鄭大爺激動不已:“感謝政府,感謝安康市財政局,他們真的很負(fù)責(zé)任,不僅負(fù)責(zé)建,壞了還負(fù)責(zé)修呢!”安康市財政局立足諶家院社區(qū)實際,每年汛期撥付水毀道路修復(fù)專項資金,用于支持水毀道路維護(hù)及保暢,這一舉措不僅保障了村民的生產(chǎn)出行,更溫暖了百姓的心。
除了道路設(shè)施建設(shè),安康市財政局還關(guān)注到社區(qū)的集鎮(zhèn)環(huán)境。過去,集鎮(zhèn)建設(shè)受限于資金、規(guī)劃等條件,存在道路設(shè)施簡陋、缺乏規(guī)范排污系統(tǒng),夜間照明不足等問題,整體功能和居住體驗較為落后。為解決這一問題,安康市財政局爭取資金300余萬元,開展集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、集鎮(zhèn)環(huán)境改善工程、集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè),包括硬化公路、新建排污系統(tǒng)、安置點周邊綠化、亮化等。一系列的基礎(chǔ)設(shè)施升級改造,從硬件到環(huán)境全方位地提升了集鎮(zhèn)品質(zhì),集鎮(zhèn)也更加的整潔、宜居。
興產(chǎn)業(yè),鼓起村民“錢袋子”
“授人以魚不如授人以漁”,單純的物資幫扶只能解一時之困,唯有為社區(qū)搭建起可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)框架,才能真正激活內(nèi)生動力,讓社區(qū)發(fā)展“有后勁”、村民增收“有保障”。安康市財政局對此有著深刻的認(rèn)知,在包幫諶家院社區(qū)的工作中,始終將產(chǎn)業(yè)培育作為核心抓手。
“龍?zhí)诪侈r(nóng)旅產(chǎn)業(yè)園依托大神河流域綠色養(yǎng)殖天然水域資源,主要以養(yǎng)殖業(yè)為主,目前已成為諶家院社區(qū)鄉(xiāng)村振興的標(biāo)桿產(chǎn)業(yè)!”駐村第一書記李耀威站在龍?zhí)诪仇B(yǎng)殖基地旁自豪的介紹道。
據(jù)了解,龍?zhí)诪侈r(nóng)旅產(chǎn)業(yè)園總占地42畝,由鎮(zhèn)股份經(jīng)濟(jì)聯(lián)合總社投資建設(shè),計劃總投資4895.4萬元。園區(qū)以“田間黨建”為引領(lǐng),成立產(chǎn)業(yè)鏈黨支部,結(jié)合“三聯(lián)”工作機(jī)制,從“點、線、面”三層發(fā)力,聯(lián)動幫扶單位、致富帶頭人打造“資源清單”,推動漁業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟技術(shù)聯(lián)享、產(chǎn)品聯(lián)銷;以“村社合一”拓路徑,通過土地流轉(zhuǎn)、村民入股等打造“飛地經(jīng)濟(jì)”示范點,聯(lián)合多村參與入股分紅,建成1500余畝稻魚綜合種養(yǎng)基地、30余個板桶水產(chǎn)養(yǎng)殖場地,由園區(qū)集中產(chǎn)銷,年出魚超50000斤、利潤超100萬元,諶家院社區(qū)合作社年分紅15萬元,其余支部年收益均超2萬元;以“產(chǎn)銷同盟”強(qiáng)保障,為脫貧村下?lián)苜Y金、提供優(yōu)惠金融授信,按收益分級管理資金用途,同時提供超100個就業(yè)崗位,務(wù)工人員年收入增2萬余元,既破解群眾務(wù)工難題,又推動村民增收與村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為鄉(xiāng)村振興注入動能。
除龍?zhí)诪侈r(nóng)旅產(chǎn)業(yè)園,駐村干部還為諶家院社區(qū)引入安康洵農(nóng)草本中藥材發(fā)展有限公司,開啟了藥材深加工模式,將產(chǎn)業(yè)鏈向下游延伸,提高了產(chǎn)品附加值。該公司投資300余萬元,建設(shè)了1600余平方米的現(xiàn)代化廠房,包括藥材清洗、加工、檢驗包裝等配套車間,形成了從種植、收購、加工到銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈,提高中藥材的市場競爭力;引入安康??蛋餐婢叨Y品有限公司,主要從事毛絨玩具加工生產(chǎn)銷售工作,兩個公司的引進(jìn),為當(dāng)?shù)?0余人提供就業(yè)崗位,幫助200余名農(nóng)戶實現(xiàn)增收。
為確保產(chǎn)業(yè)規(guī)劃貼合實際,安康市財政局包幫領(lǐng)導(dǎo)與干部多次深入社區(qū)走訪調(diào)研,走遍了諶家院的田間地頭,摒棄“一刀切”的模式,為村民量身定制差異化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案,推行“一戶一策”精準(zhǔn)施策,讓特色產(chǎn)業(yè)真正“長”在適合的土地上。如今,諶家院社區(qū)的短效產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局已初見規(guī)模,安康市財政局先后投入資金49.55萬元為群眾無償購買豬仔、雞仔、魔芋,扶持養(yǎng)殖場建設(shè),支持培育發(fā)展拐棗、稻田養(yǎng)魚、煙草等短期產(chǎn)業(yè),有效保障了群眾穩(wěn)定增收。籌集產(chǎn)業(yè)幫扶資金12萬元鼓勵群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè),按照《產(chǎn)業(yè)獎補(bǔ)辦法》兌現(xiàn)到戶,提高群眾發(fā)展積極性,新增規(guī)模養(yǎng)牛戶18戶,養(yǎng)羊戶5戶,百頭豬場1個,高標(biāo)準(zhǔn)完成玉米大豆套種260畝。目前社區(qū)茶葉、拐棗產(chǎn)業(yè)連片發(fā)展,肉牛、山羊養(yǎng)殖初具規(guī)模,產(chǎn)業(yè)發(fā)展雛形已成。形成了“林、茶、煙、果、畜、漁”多點開花的產(chǎn)業(yè)格局,為村民穩(wěn)定增收筑牢了根基。
興文體,點燃鄉(xiāng)村“新引擎”
“以前吃完飯只能在家門口嘮嘮嗑,現(xiàn)在不同了,健身步道上走幾圈,文化廣場上跳支舞,日子別提多舒坦!”諶家院社區(qū)居民李阿姨一邊收拾廣場舞道具,一邊笑著說道。這喜人的變化,源于安康市財政局精準(zhǔn)有力的幫扶,讓文化惠民的陽光照進(jìn)了社區(qū)的每個角落。
幫扶之初,安康市財政局工作人員深入社區(qū)走訪調(diào)研,發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱是制約居民文化生活提升的關(guān)鍵瓶頸。健身場地缺失、文化活動無固定場所,讓不少居民的休閑需求難以得到滿足。針對這一痛點,安康市財政局迅速制定幫扶方案,將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為突破口,統(tǒng)籌資金支持社區(qū)文化陣地升級改造。配合健全完善鎮(zhèn)村“文共體”分中心、子中心組織服務(wù)體系,組建鎮(zhèn)村兩級文體協(xié)會(社團(tuán))23個,強(qiáng)化專業(yè)文體人才培育培訓(xùn),推進(jìn)文化資源下沉。
如今走進(jìn)諶家院社區(qū),昔日閑置的空地已變身功能齊全的文化廣場,彩色地磚鋪設(shè)的地面干凈整潔,籃球場、羽毛球場成為年輕人揮灑汗水的樂園。一旁的健身步道穿梭在稻田與溪流之間,集鎮(zhèn)內(nèi)每隔一段就設(shè)置了休息長椅和健身器械,老人們晨起散步、午后鍛煉,步履間滿是愜意?!安降佬薜锰貏e貼心,周圍風(fēng)景也好,每天我都要去走兩圈,身體比以前硬朗多了。”家住富民小區(qū)的張大爺說道。
硬件設(shè)施到位后,安康市財政局進(jìn)一步推動文化活動“活”起來,聯(lián)合社區(qū)居委會組建了石門動感匹克球隊、漁稻茶藥石門羽毛球隊、農(nóng)旅康養(yǎng)石門籃球隊、石門廣場舞協(xié)會、石門太極拳協(xié)會等文化社團(tuán),邀請專業(yè)老師定期前來指導(dǎo)。每天下午五點剛過,文化廣場就熱鬧起來:這邊廣場舞隊伴隨著歡快的音樂翩翩起舞,隊員們動作整齊劃一,笑容燦爛;那邊太極拳隊神情專注,一招一式舒展從容,盡顯傳統(tǒng)文化魅力。旁邊的球場上也開展著一場酣暢淋漓的角逐賽,讓居民在參與中增進(jìn)感情,凝聚起社區(qū)發(fā)展的向心力。
從“無地可去”到“處處是景”,從“冷清沉寂”到“熱鬧紅火”,諶家院社區(qū)的文化生活變遷,是安康市財政局精準(zhǔn)幫扶的生動縮影。文體設(shè)施的完善筑牢了文化惠民的根基,豐富的文化活動滋養(yǎng)了居民的精神世界,居民的幸福感和獲得感也將在多姿多彩的文化生活中不斷提升。
聚合力,繪就鄉(xiāng)村“新畫卷”
“以前村里矛盾靠‘吵’,環(huán)境靠‘等’,現(xiàn)在大事一起商、小事共同管,日子越過越有奔頭!”談及村里的變化,諶家院社區(qū)的老黨員李大爺感慨萬千。曾經(jīng)的諶家院社區(qū),辦公無固定場所,社區(qū)干部只能在臨時搭建的簡易棚里辦公,檔案資料隨意堆放,群眾辦事常跑空、多跑腿,基層社會治理陷入“有心無力”的困境。
為破解困境,駐村工作隊積極協(xié)調(diào),多次對接上級部門爭取資金支持,實地勘察選址、敲定建設(shè)方案,僅用幾個月時間,一棟嶄新的活動室便拔地而起。明亮的辦公區(qū)、規(guī)范的調(diào)解室、寬敞的議事廳、整潔的檔案室一應(yīng)俱全,徹底結(jié)束了社區(qū)“辦公無定所、議事無場地”的歷史。
辦公環(huán)境保障了,社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的勁頭更足了。他們搬出布滿灰塵的舊檔案,逐件分類整理、錄入系統(tǒng),建立起涵蓋居民信息、矛盾糾紛、惠民政策等內(nèi)容的“一戶一檔”,為精準(zhǔn)治理打下基礎(chǔ)。以往群眾找干部辦事,常因資料不全反復(fù)奔波,如今社區(qū)干部依托完善的檔案信息,提前梳理所需材料并電話告知,還推出“幫辦代辦”服務(wù),對高齡老人、行動不便群體上門辦理業(yè)務(wù),辦事效率大幅提升。
活動室不僅是辦公陣地,更成了基層治理的“聚心堂”。社區(qū)以黨建為引領(lǐng),搭建起“黨支部+網(wǎng)格員+村民代表”的治理架構(gòu),將社區(qū)劃分為網(wǎng)格,每個網(wǎng)格配備1名網(wǎng)格員和3至5名村民代表,形成“全域覆蓋、全員參與”的治理網(wǎng)絡(luò),并組建由老黨員、退休干部、法律工作者組成的“鄉(xiāng)賢調(diào)解隊”,用鄉(xiāng)音說鄉(xiāng)情、用法理講情理,將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。村民張嬸和鄰居因宅基地邊界問題爭執(zhí)不下,調(diào)解隊多次上門走訪,查閱老宅基地證、現(xiàn)場丈量,最終促成雙方握手言和。如今,“有事找調(diào)解隊”成了村民的共識,社區(qū)矛盾糾紛發(fā)生率較往年下降了80%。
治理效能的提升,更體現(xiàn)在民生服務(wù)的細(xì)節(jié)里。社區(qū)整合安康市財政局幫扶資金與社會捐贈資源,組織開展各類慰問10余次,開展健康義診活動4次,組織開展7次送戲下鄉(xiāng)、送教下鄉(xiāng)活動,大力弘揚勤勞致富、移風(fēng)易俗、孝老愛親、誠實守信等鄉(xiāng)風(fēng)文明;黨員干部、公益崗、志愿者帶頭開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動,村民們紛紛響應(yīng),清理垃圾死角、規(guī)整房前屋后,昔日“臟亂差”的角落變成了“微花園”“微菜園”。
如今的諶家院社區(qū),巷道干凈整潔,鄰里互幫互助,矛盾少了、笑容多了,治理有序、鄉(xiāng)風(fēng)文明的新氣象撲面而來。基層社會治理的合力,如同粘合劑,凝聚起人心;又如催化劑,激活了鄉(xiāng)村發(fā)展的內(nèi)生動力。這幅“聚合力、共治理、同發(fā)展”的鄉(xiāng)村新畫卷,正在不斷鋪展延伸。
十一年的幫扶,不僅改變了社區(qū)的“外在模樣”,更提升了村民的“幸福指數(shù)”。如今走進(jìn)諶家院社區(qū),目之所及皆是新變化:街道干凈整潔,兩旁綠樹成蔭,太陽能路燈照亮了村民的夜歸路;曾經(jīng)的土坯房變成了青磚黛瓦的“小洋樓”,村民茶余飯后會到文化廣場跳舞、健身、打太極拳,臉上洋溢著幸福的笑容;孩子們在閱覽室里看書學(xué)習(xí);社區(qū)里的老人能享受免費體檢,困難家庭有幫扶干部定期走訪,教育、醫(yī)療等保障政策精準(zhǔn)落地。
“以前出門靠走、灌溉靠等,收成靠天,現(xiàn)在路通了、水甜了、錢包鼓了,這日子越過越有奔頭!”說起社區(qū)的變化,村民諶大爺?shù)哪樕蠞M是笑容。
十一年風(fēng)雨兼程,十一年同心共建。安康市財政局先后派出5任第一書記、10名工作隊員在旬陽市石門鎮(zhèn)這片充滿希望的土地上接力奮斗,扎根石門、融入石門,真蹲實駐、真幫實促,以實際行動解民憂、紓民困、暖民心。如今,站在鄉(xiāng)村振興的新起點,這份跨越十一年的幫扶情誼仍在延續(xù),將繼續(xù)為諶家院社區(qū)的美好未來注入新的力量。
(文/王永紅 編輯/陳國偉)





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