據(jù)報(bào)道,近日,浙江一商家發(fā)視頻吐槽稱,海南一名顧客網(wǎng)購羽絨服半個(gè)月后退回,衣服上遍布油點(diǎn),口袋里還裝著不久前去哈爾濱的機(jī)票。

這起退貨事件,猶如一面鏡子,清晰照見網(wǎng)購服裝行業(yè)高退貨率背后的深層矛盾。
七天無理由退貨規(guī)則本是電商行業(yè)為平衡線上購物體驗(yàn)短板而設(shè)立的保障制度,卻被部分消費(fèi)者異化為“免費(fèi)租賃”的工具。當(dāng)規(guī)則的善意被惡意利用,這場(chǎng)由規(guī)則邊界、商業(yè)利益與道德底線交織的博弈,便陷入了難以破局的惡性循環(huán)。
這一現(xiàn)象的出現(xiàn),并非偶然。從根源來看,一方面,網(wǎng)購服裝的試穿需求賦予了七天無理由退貨規(guī)則天然的合理性——線上購物無法像實(shí)體店那樣讓消費(fèi)者即時(shí)體驗(yàn)版型、質(zhì)感與上身效果,退貨規(guī)則本質(zhì)上是為消費(fèi)者筑起的“試錯(cuò)保護(hù)墻”,是市場(chǎng)對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)的必要妥協(xié);另一方面,部分消費(fèi)者的精致利己主義傾向,讓規(guī)則的邊界被肆意突破,使“試穿檢驗(yàn)”異化為“短期使用”。
除了此次羽絨服旅游退貨事件,沈陽一職業(yè)技術(shù)學(xué)校60余名學(xué)生集體網(wǎng)購裙子,參加運(yùn)動(dòng)會(huì)后批量退貨的事件也頗具代表性,盡管學(xué)校最終與店鋪和解并承擔(dān)了相關(guān)費(fèi)用,但這一案例同樣也反映出了退貨規(guī)則被濫用的普遍性。
從行業(yè)運(yùn)行邏輯來看,高退貨率已經(jīng)形成了一套惡性循環(huán)的商業(yè)閉環(huán)。
一件服裝的退貨,不僅會(huì)產(chǎn)生來回物流損耗,還會(huì)讓商品陷入數(shù)周的壓貨周期,直接導(dǎo)致貨品貶值、資金占用;為覆蓋這些額外成本,商家只能根據(jù)退貨率被動(dòng)縮減生產(chǎn)規(guī)模,這不僅造成發(fā)貨周期拉長(zhǎng),更讓后續(xù)消費(fèi)者更大概率收到他人試穿退回的“二手新衣”。
更關(guān)鍵的是,因此產(chǎn)生的額外成本最終會(huì)轉(zhuǎn)嫁到商品定價(jià)上,讓絕大多數(shù)誠信消費(fèi)者為少數(shù)人的不誠信行為買單,進(jìn)而形成“高退貨率—成本上漲—定價(jià)提高—消費(fèi)體驗(yàn)下降—更多不滿退貨”的死循環(huán)。
面對(duì)這一困局,商家的探索始終步履維艱:有的商家在服裝上貼大標(biāo)簽提醒消費(fèi)者減少試穿后退貨行為,卻被指責(zé)“羞辱消費(fèi)者”;有的依據(jù)退貨率動(dòng)態(tài)調(diào)整備貨量,卻又陷入貨品新舊不均、發(fā)貨延遲的新問題;還有的嘗試細(xì)化退貨損耗標(biāo)準(zhǔn),卻因取證困難難以落地。
商家的困境背后,平臺(tái)的角色更顯尷尬,其本質(zhì)如同“虛擬商場(chǎng)”,僅提供交易場(chǎng)地,既無法取消退貨規(guī)則剝奪消費(fèi)者的正當(dāng)試穿權(quán),也難以通過技術(shù)手段精準(zhǔn)識(shí)別惡意退貨行為,只能在商家與消費(fèi)者的利益間艱難平衡。
這一惡性循環(huán)的根源,在于規(guī)則的可濫用性與道德約束的缺失。當(dāng)精致利己主義者鉆規(guī)則空子的行為成為常態(tài),商家的經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)攀升,商品質(zhì)量與消費(fèi)體驗(yàn)不斷下滑,最終讓整個(gè)網(wǎng)購服裝市場(chǎng)陷入“劣幣驅(qū)逐良幣”的泥潭。
而從現(xiàn)實(shí)層面來看,這一問題目前尚無完美的解決辦法。退貨規(guī)則作為保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的重要制度,不能輕易取消,否則會(huì)損害多數(shù)誠信消費(fèi)者的正當(dāng)利益;道德約束本身具有主觀性和模糊性,難以量化,更無法依靠強(qiáng)制手段去推行;平臺(tái)與商家的應(yīng)對(duì)之策也只能緩解問題,無法從根本上杜絕惡意退貨。
網(wǎng)購生態(tài)的良性發(fā)展,本來就需要規(guī)則與道德的雙重兜底。盡管無法徹底消除“租衣式退貨”這類現(xiàn)象,但如果商家可以清晰界定商品損耗標(biāo)準(zhǔn)、平臺(tái)能夠完善信用分級(jí)機(jī)制、消費(fèi)者守住誠信底線,便能最大限度減少規(guī)則濫用,讓退貨規(guī)則回歸保護(hù)消費(fèi)的本質(zhì)。
在這場(chǎng)沒有完美解的博弈中,追求“一刀切”的解決方案并不現(xiàn)實(shí)。盡力平衡各方利益、守住商業(yè)與道德的基本底線,已是當(dāng)下最務(wù)實(shí)的選擇。
來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)





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