2025年，人氣經(jīng)濟(jì)持續(xù)升溫。 所謂人氣經(jīng)濟(jì)，指的是靠體育、文旅、商業(yè)等多重線下場(chǎng)景聚攏人群，形成規(guī)模效應(yīng)后催生經(jīng)濟(jì)價(jià)值的模式。

從接連走紅的網(wǎng)紅城市，到草根沸騰的“村超”“村BA”賽場(chǎng)；從人頭攢動(dòng)的網(wǎng)紅景區(qū)，再到“雞排哥”脫口秀式吆喝引來游客專程打卡，一幕幕充滿活力的場(chǎng)景，生動(dòng)詮釋出人氣經(jīng)濟(jì)的蓬勃生命力。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，注意力本身就是一種稀缺資源。 而人氣經(jīng)濟(jì)的核心邏輯在于，依托體育賽事、文旅體驗(yàn)、市井商業(yè)等鮮活場(chǎng)景，吸引人們從線上關(guān)注走向線下參與。

就好像，一場(chǎng)接地氣的“村超”，能將球迷的熱愛，轉(zhuǎn)化為餐飲、住宿、旅游的全鏈條消費(fèi)；像雞排哥那樣，一個(gè)真誠(chéng)有趣的街邊攤位，也能憑獨(dú)特風(fēng)格成為打卡點(diǎn)，帶火整條街巷……

這背后，是社交媒體放大效應(yīng)下，“線下聚集-線上傳播-人氣轉(zhuǎn)化”新閉環(huán)的形成。

此前，各地文旅紛紛“卷”起來，通過各種營(yíng)銷策劃，吸引游客眼球，為地方文旅引流。說到底，在“酒香也怕巷子深”的今天，越來越多的地方意識(shí)到，誰(shuí)能提高區(qū)域能見度，占領(lǐng)流量的風(fēng)口，誰(shuí)就能搶占發(fā)展的先機(jī)。

當(dāng)然，人氣經(jīng)濟(jì)的底色是流量，而流量如潮水，來得快也退得快。過去，在人氣經(jīng)濟(jì)火熱的同時(shí)，我們也見證了太多一夜爆火后的一地雞毛。

有的城市復(fù)制網(wǎng)紅街區(qū)模板，千篇一律的奶茶店、烤串?dāng)?、打卡墻，讓游客新鮮感迅速消退；有的賽事只顧引流，忽視服務(wù)細(xì)節(jié)，補(bǔ)給不足、交通混亂，反而損害口碑。

這些教訓(xùn)提醒我們，人氣經(jīng)濟(jì)不能止步于制造熱鬧，把人流聚攏過來只是第一步，更重要的是學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)人心，提供足夠的情緒價(jià)值。

因此，要實(shí)現(xiàn)人氣經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，必須超越簡(jiǎn)單的引流思維，轉(zhuǎn)向深耕模式，首要任務(wù)，是優(yōu)化整體營(yíng)商環(huán)境與公共服務(wù)體系。

當(dāng)大量游客因一個(gè)熱點(diǎn)蜂擁而至，城市能否從容應(yīng)對(duì)？交通是否順暢？市場(chǎng)秩序是否規(guī)范？市民與游客是否都能感受到舒適與尊重？這些看似細(xì)微的體驗(yàn)，恰恰決定了“頭回客”能否變成“回頭客”。哈爾濱冰雪旅游之所以能持續(xù)火熱，離不開其在爆紅之后，迅速提升服務(wù)細(xì)節(jié)、堅(jiān)持誠(chéng)信待客的努力。

此外，還需推動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)深度聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。以旅游為例，不僅要打造優(yōu)質(zhì)景區(qū)，更要帶動(dòng)周邊餐飲、住宿、購(gòu)物、娛樂等業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的良性循環(huán)與互利共贏。

人氣經(jīng)濟(jì)，表面上看是流量經(jīng)濟(jì)，實(shí)質(zhì)上是“人心經(jīng)濟(jì)”“情緒經(jīng)濟(jì)”，它檢驗(yàn)著一座城市的治理智慧和服務(wù)水平。

如今，元旦、新春將至，各地都在期盼新一輪的人氣紅利。此時(shí)不妨多一份冷思考：我們要制造一次性的引流噱頭，還是提供值得回味的體驗(yàn)？我們追求的是瞬間跳動(dòng)的流量數(shù)字，還是滋養(yǎng)一方水土的持久煙火氣？

人氣經(jīng)濟(jì)，不是曇花一現(xiàn)的狂歡，而是一場(chǎng)關(guān)于治理智慧與產(chǎn)業(yè)協(xié)同的持久戰(zhàn)。唯有超越一夜爆火的短期思維，以真誠(chéng)打動(dòng)人心，不斷提升服務(wù)水平，人氣經(jīng)濟(jì)方能跳出流量周期的輪回，成為城市發(fā)展源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力。

來源：新重慶-重慶日?qǐng)?bào)