本網(wǎng)訊（通訊員 張艷艷）為持續(xù)夯實班組管理基礎(chǔ)，全面提升一線班組長綜合素質(zhì)與管理效能，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)首道防線，近日，榆神熱電公司成功舉辦首期班組長管理能力提升專題培訓(xùn)。該公司發(fā)電運行部、設(shè)備維護部及各生產(chǎn)班組的班組長與骨干代表共五十余人參加了本次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)緊緊圍繞一線管理實際問題，聚焦角色認知、團隊激勵、高效溝通等重點內(nèi)容，采用“理論授課+情景模擬+案例研討”相結(jié)合的教學(xué)方式。培訓(xùn)特邀北京周恩來慈善基金會特聘講師、北京大學(xué)客座教授及電力行業(yè)資深專家共同授課。各位講師結(jié)合自身豐富的管理實踐與培訓(xùn)經(jīng)驗，系統(tǒng)講解了班組日常管理的實用方法和工具。在管理能力提升方面，深入闡述了“堅持原則、強化執(zhí)行、善用支持”三大關(guān)鍵要點；在溝通協(xié)調(diào)方面，通過角色扮演、情景模擬等互動環(huán)節(jié)，幫助學(xué)員掌握向上匯報、向下部署、橫向協(xié)作的有效溝通技巧。

培訓(xùn)過程中學(xué)習(xí)氛圍濃厚，學(xué)員結(jié)合工作實際，圍繞績效提升、團隊融合、安全責(zé)任落實等常見問題展開深入交流，積極分享經(jīng)驗、碰撞觀點。參訓(xùn)人員普遍反映，本次培訓(xùn)內(nèi)容務(wù)實、針對性強、形式生動，既拓寬了管理視野，也學(xué)到了可直接應(yīng)用的工作方法，切實提升了角色轉(zhuǎn)換和團隊帶領(lǐng)能力，今后將以更專業(yè)的能力、更扎實的作風(fēng)，把培訓(xùn)收獲轉(zhuǎn)化為保障安全生產(chǎn)、提升運行效率、推進節(jié)能降耗的實際行動，為公司向高效、清潔的新型煤電機組轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。