“十五五”的大幕已徐徐拉開，中國經(jīng)濟在高質(zhì)量發(fā)展的航道上穩(wěn)健前行?！吨泄仓醒腙P(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》提出“堅持投資于物和投資于人緊密結(jié)合”，這是對傳統(tǒng)發(fā)展模式的戰(zhàn)略升級，也是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、打造長期競爭優(yōu)勢的重要路徑。

展望“十五五”，期貨行業(yè)既要為產(chǎn)業(yè)升級提供“硬支撐”，也要在人才培育方面發(fā)力提升“軟實力”，在工具創(chuàng)新與人才培育的雙輪驅(qū)動中開辟新賽道，勾畫期貨服務(wù)實體經(jīng)濟的新圖景。

深耕實體產(chǎn)業(yè)

“投資于物”與“投資于人”緊密結(jié)合，揭示了高質(zhì)量發(fā)展的底層邏輯：既需要現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施、先進技術(shù)和產(chǎn)業(yè)體系的“硬支撐”，也需要高素質(zhì)人才、知識普及和服務(wù)能力等“軟實力”。期貨市場通過促進兩者的高效協(xié)同，踐行服務(wù)實體經(jīng)濟的使命。

永安期貨副總經(jīng)理楊敏表示，期貨市場產(chǎn)品持續(xù)豐富，目前品種覆蓋已拓展至新能源、綠色金融等新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)客戶參與度不斷提升，“保險+期貨”等創(chuàng)新模式日趨成熟，為服務(wù)“投資于物”提供了“硬支撐”。

“期貨市場的基礎(chǔ)設(shè)施與實體產(chǎn)業(yè)已深度綁定。”浙商期貨研究中心宏觀首席分析師鄭弘說，交割倉庫從“超級倉庫”升級為期現(xiàn)聯(lián)動樞紐，工具創(chuàng)新精準對接產(chǎn)業(yè)需求，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)向區(qū)域和產(chǎn)業(yè)鏈下沉，實施“一品一策”“一企一策”的精準培育。同時，產(chǎn)學(xué)研協(xié)同培養(yǎng)行業(yè)人才，并將期貨知識納入國民教育體系，期貨從業(yè)人員呈現(xiàn)年輕化、專業(yè)化的特征。期貨公司逐步向風(fēng)險管理戰(zhàn)略伙伴轉(zhuǎn)型，通過培訓(xùn)、定制方案等幫助企業(yè)建立風(fēng)控體系。

鄭弘表示，“投資于物”方面，期貨市場為實體企業(yè)風(fēng)險管理提供了工具和場所，期權(quán)、掉期等衍生品滿足了企業(yè)個性化、非標準的套保需求，同時高效安全的交易通道讓企業(yè)可以放心參與?！巴顿Y于人”則聚焦于解決實體企業(yè)“不會用、不敢用、用不好”期貨的痛點，培養(yǎng)既懂金融衍生品又深耕產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)合型分析師與客戶經(jīng)理，幫助企業(yè)相關(guān)人員增強風(fēng)險管理意識，升級經(jīng)營思維。

在“物”與“人”的融合實踐上，楊敏介紹，永安期貨以深度研究服務(wù)“投資于物”，構(gòu)建覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的投研體系，提供前瞻性套保與供應(yīng)鏈解決方案；以定制方案賦能“投資于人”，摒棄“模板化”服務(wù)，聯(lián)合企業(yè)共建實踐基地，打造產(chǎn)融人才共育平臺；以科技平臺促進“軟硬協(xié)同”，自主研發(fā)的數(shù)字化風(fēng)控平臺，既是管理資產(chǎn)風(fēng)險的“工具箱”，也是輔助管理者決策的“智庫”。

破解融合難點

楊敏坦言，當前期貨市場在服務(wù)實體經(jīng)濟過程中，“投資于物”與“投資于人”還處于初步協(xié)同、局部融合階段?！坝矊嵙Α笨焖偬嵘?，“軟實力”基礎(chǔ)尚不牢固，尚未形成系統(tǒng)性、深層次的融合機制。

具體來看，服務(wù)“投資于物”方面，應(yīng)用多停留在“點狀套?！保瓷疃惹度肫髽I(yè)戰(zhàn)略與全流程管理?！巴顿Y于人”方面，面臨復(fù)合型人才短缺的問題，企業(yè)也普遍缺少專職風(fēng)控團隊與內(nèi)生培訓(xùn)機制?！拔铩薄叭恕比诤戏矫?，雖已有機構(gòu)開展探索，但服務(wù)同質(zhì)化難以滿足企業(yè)個性化、精細化需求，核心癥結(jié)在于衍生工具供給與應(yīng)用能力錯配，企業(yè)“想用不會用、敢用不善用”。

“‘投資于物’與‘投資于人’是相互賦能、動態(tài)耦合的系統(tǒng)工程?！睏蠲粽J為，期貨市場不能止步于為傳統(tǒng)商品流通提供套保工具，而應(yīng)主動拓展功能邊界。服務(wù)“投資于物”向新質(zhì)生產(chǎn)力聚焦，向產(chǎn)業(yè)鏈深處扎根；“投資于人”要從工具普及向人才共育發(fā)展，以合規(guī)、科技筑基，以高端人才強核，提升行業(yè)社會價值。

鄭弘也表示，“堅持投資于物和投資于人緊密結(jié)合”對期貨行業(yè)提出了更高要求。期貨行業(yè)要率先“投資于人”，解決人才結(jié)構(gòu)性短缺問題，并將服務(wù)重點延伸至更廣泛、更需金融支持的領(lǐng)域，體現(xiàn)“以人為本”的普惠性。同時，服務(wù)要從交易通道向綜合風(fēng)險管理服務(wù)轉(zhuǎn)型。

為有效促進“物”與“人”深度融合，他建議，以“物”促“人”，利用AI、數(shù)字化平臺降低專業(yè)門檻，賦能普通從業(yè)者與中小微企業(yè)；以“人”馭“物”，培養(yǎng)復(fù)合型人才，推動服務(wù)從“賣工具”向提供“綜合解決方案”轉(zhuǎn)型；“物人一體”，將硬件設(shè)施與人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)深度綁定，打造產(chǎn)融結(jié)合樞紐。同時，要以機制保障筑牢根基，構(gòu)建支持“長期主義”、鼓勵深度融合的內(nèi)外部協(xié)作機制。

談及推動“投資于人”與“投資于物”緊密結(jié)合，光大期貨研究所副所長鐘美燕認為，先要解決人才供給結(jié)構(gòu)性失衡，產(chǎn)業(yè)端復(fù)合人才、金融科技復(fù)合型人才緊缺的問題。重視打造復(fù)合型專業(yè)人才梯隊，以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向搭建人才體系，實現(xiàn)“物的服務(wù)”與“人的賦能”精準匹配。另外，借助AI，通過金融與科技融合，拓展“人與物相結(jié)合”的應(yīng)用邊界?！拔磥?，隨著期貨市場國際化、機構(gòu)化轉(zhuǎn)型發(fā)展加速，將重點充實金融科技、衍生品定價、風(fēng)險管理等前沿領(lǐng)域的專業(yè)力量，支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)創(chuàng)新。同時，加快培養(yǎng)具備跨文化溝通與業(yè)務(wù)拓展能力的跨境人才，服務(wù)境外業(yè)務(wù)布局?！彼f。

楊敏認為，未來，期貨行業(yè)需要從以下五方面發(fā)力。一是升級服務(wù)理念，從“通道提供商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皯?zhàn)略共創(chuàng)伙伴”，深入企業(yè)提供“陪伴式”服務(wù)，成為企業(yè)風(fēng)險管理伙伴。二是分層賦能模式，實施“精準滴灌”，為龍頭企業(yè)提供高端定制方案，向中小微企業(yè)推廣輕量化工具，聯(lián)合地方政府、協(xié)會開展靶向培訓(xùn)。三是強化科技賦能，縮小“數(shù)字鴻溝”，加大金融科技投入，讓自動化、可視化服務(wù)惠及中小企業(yè)。四是構(gòu)建開放生態(tài)，凝聚各方力量，在監(jiān)管層引導(dǎo)下聯(lián)合多方共建產(chǎn)業(yè)服務(wù)基地等，提供“一站式”產(chǎn)融方案。五是夯實人才根基，對內(nèi)引進培養(yǎng)復(fù)合型人才，對外深化校企合作，推動衍生品知識納入國民教育，培育產(chǎn)融人才。

“面對時代賦予的新使命，期貨公司的未來不在通道，而在服務(wù)；不在交易量，而在價值創(chuàng)造。在經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新征程中，期貨市場服務(wù)國家戰(zhàn)略的能力有望進一步躍升?！睏蠲粽f。

（來源：期貨日報網(wǎng) 作者：崔蕾）