來自天津海關(guān)的最新消息，2025年，天津市累計出口巧克力同比增長169.4%。不產(chǎn)一粒可可豆的天津，卻成為占全國市場40%的“巧克力之城”，其中的故事耐人尋味。

概括地說，當(dāng)?shù)氐闹饕龇ㄊ菙[脫“資源依賴”思維：利用天津港的天然樞紐優(yōu)勢，獲取全球巧克力原料，疊加本土制造業(yè)能力，將巧克力產(chǎn)業(yè)的核心競爭力從“資源占有”轉(zhuǎn)向資源配置和消費市場培育，實現(xiàn)原材料加工的價值倍增。尤其在市場培育和營商環(huán)境上，當(dāng)?shù)毓膭铋_發(fā)差異化配方，以“巧克力+”模式，加快場景融合創(chuàng)新，前瞻性規(guī)劃“工業(yè)文旅融合”，牽頭企業(yè)抱團參展。目前，已集聚數(shù)十家巧克力企業(yè)，推動上、中、下游產(chǎn)業(yè)高效協(xié)同，產(chǎn)生“1+1>2”的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。

天津發(fā)展巧克力產(chǎn)業(yè)的路徑表明，沒有先天資源優(yōu)勢，不等于與相關(guān)產(chǎn)業(yè)徹底無緣。它帶給地方發(fā)展的啟示在于，不要一葉障目，換個視角去審視發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢，也可以別有洞天。比如，有些地方的核心優(yōu)勢不是土地或資源，而是制造能力或者市場空間，摒棄“我有什么才能做什么”的靜態(tài)思維，轉(zhuǎn)向“我需要什么，如何才能獲取和掌控它”的動態(tài)能力思維，發(fā)揮好這些優(yōu)勢，在特色產(chǎn)業(yè)的賽道上，照樣可以識別出在產(chǎn)業(yè)鏈中的獨特位置。

再者，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)并不是憑空產(chǎn)生的，它必然孕育于適宜的“土壤”中。那么在營商環(huán)境建設(shè)上，就要求相關(guān)部門千方百計地呵護(hù)滋養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“生態(tài)環(huán)境”。幫助重點培育產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)完善供應(yīng)鏈、優(yōu)化生態(tài)，在企業(yè)融資、參加展會、拓展市場、項目規(guī)劃等多方面給予必要的支持，前瞻性地助力核心企業(yè)理順上下游產(chǎn)業(yè)鏈，拓展產(chǎn)業(yè)生態(tài)，等等。比如在招商引資上，不能僅停留于讓企業(yè)在地圖上扎堆，更重要的是營造促進(jìn)企業(yè)間發(fā)生“化學(xué)反應(yīng)”的環(huán)境，實現(xiàn)從“企業(yè)聚集”到“創(chuàng)新生態(tài)”的轉(zhuǎn)變。

沒有先天資源是短板，但不妨礙地方在挖掘長板上把功夫下足。諸如天津發(fā)展巧克力產(chǎn)業(yè)，更注重打好“文化牌”，培育產(chǎn)品文化、產(chǎn)業(yè)文化，將產(chǎn)品深度植入地方生活肌理；在產(chǎn)品創(chuàng)新和場景融合上，敏銳捕捉和挖掘當(dāng)?shù)叵M者的獨特偏好，在深耕本土市場上做文章；等等。

從打破資源依賴、重塑優(yōu)勢認(rèn)知到優(yōu)化營商環(huán)境、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，再到深耕本土市場、強化品牌建設(shè)與產(chǎn)品創(chuàng)新，天津巧克力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展詮釋了這樣的商業(yè)邏輯：組織能力、創(chuàng)新速度、文化融合力等“軟實力”，是并不遜于“硬資源”的競爭力。

（稿件來源：經(jīng)濟日報）