在陜西安康的白河縣,一場(chǎng)關(guān)乎民生“幸福指數(shù)”的變革正在悄然發(fā)生。這里正在經(jīng)歷一場(chǎng)從追求“排場(chǎng)面子”到涵養(yǎng)“文明里子”的深刻轉(zhuǎn)型。針對(duì)農(nóng)村地區(qū)長(zhǎng)期存在的“無(wú)事酒”泛濫、人情債沉重等頑疾,白河縣并未采取生硬的“一刀切”,而是巧妙運(yùn)用基層治理智慧,打出了一套精準(zhǔn)有效的“組合拳”。
巧借“都管”之力,重塑鄉(xiāng)風(fēng)“指揮棒”
在白河,“都管”是酒席宴的操持人,陜南其他地方稱呼為“支客”或“知客”是操辦紅白喜事的核心人物,往往經(jīng)驗(yàn)豐富、德高望重。其稱謂源于佛教僧人“知客”,負(fù)責(zé)接待賓客、安排食宿、協(xié)調(diào)事務(wù),核心是知客事、理客務(wù)。白河縣的改革智慧,首先體現(xiàn)在“人”的轉(zhuǎn)化上。全縣11個(gè)鎮(zhèn)、122個(gè)村(社區(qū))將227名傳統(tǒng)“都管”吸納進(jìn)紅白理事會(huì),組建了“都管”新風(fēng)勸導(dǎo)隊(duì)。這一招可謂“牽住了牛鼻子”,這些昔日的“酒席大管家”,搖身一變成為今日的“文明勸導(dǎo)員”。他們利用熟人社會(huì)的影響力,在事前上門講政策、事中幫辦減流程,用鄉(xiāng)音土語(yǔ)勸導(dǎo)群眾抵制大操大辦,將村規(guī)民約的“硬約束”化為了群眾心中的“軟尺子”。

各鎮(zhèn)“百花齊放”,精準(zhǔn)落實(shí)“不喝無(wú)事酒”
在這場(chǎng)全域推進(jìn)的新民風(fēng)改革中,各鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際,探索出了一系列鮮活的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):
西營(yíng)鎮(zhèn):示范引領(lǐng),茶話聚共識(shí)
西營(yíng)鎮(zhèn)通過舉辦移風(fēng)易俗集中示范活動(dòng),以天逸社區(qū)為樣板,倡導(dǎo)“不辦升學(xué)宴、不收人情禮”。該鎮(zhèn)創(chuàng)新開展“都管茶談會(huì)”,定期組織“都管”們喝茶議事,統(tǒng)一思想后,由他們上門做工作。例如,土泉村“都管”周正友便成功勸導(dǎo)了準(zhǔn)大學(xué)生家長(zhǎng)取消升學(xué)宴,避免了不必要的鋪張浪費(fèi)。
茅坪鎮(zhèn):集體升學(xué)禮,化繁為簡(jiǎn)
針對(duì)升學(xué)季的“謝師宴”“升學(xué)宴”歪風(fēng),茅坪鎮(zhèn)推出了“集體升學(xué)禮”新模式。在紅征村,村黨支部副書記、同時(shí)也是“都管”的侯祖權(quán),積極宣講“不整無(wú)事酒,少背人情債”的理念。這種既有儀式感又無(wú)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的慶祝方式,得到了村民聶彥蘭等群眾的廣泛好評(píng),實(shí)現(xiàn)了“孩子有獲得感,家長(zhǎng)無(wú)負(fù)擔(dān)”。

倉(cāng)上鎮(zhèn):硬性約束,劃定“紅線”
倉(cāng)上鎮(zhèn)在制度建設(shè)上尤為嚴(yán)格,通過修訂村規(guī)民約,為紅白事消費(fèi)劃定了明確的“硬杠杠”。在裴家社區(qū)等地,明確規(guī)定了酒席標(biāo)準(zhǔn)(如“十菜兩湯”)、煙酒價(jià)格上限和隨禮金額上限。通過“硬約束”倒逼習(xí)慣養(yǎng)成,要求“都管”和廚師為事主把好關(guān),堅(jiān)決不承接、不參加“無(wú)事酒”,從源頭上切斷了濫辦酒席的土壤。
卡子鎮(zhèn):溫情勸導(dǎo),移風(fēng)易俗
卡子鎮(zhèn)更注重用溫情化解矛盾。當(dāng)?shù)亍岸脊堋标愂来和ㄟ^勸導(dǎo),將原本的個(gè)人生日宴轉(zhuǎn)變?yōu)闊狒[的集體生日會(huì),邀請(qǐng)村中老人共同參與。這種“化整為零、聚小為大”的溫情模式,讓慶?;顒?dòng)回歸了情感交流的本質(zhì),既溫馨又簡(jiǎn)樸。
宋家鎮(zhèn):代表議事,匯聚民智
宋家鎮(zhèn)依托“人大代表議事會(huì)議”制度,搭建了群眾“有事好商量”的平臺(tái)。針對(duì)年底扎堆辦酒、年中辦升學(xué)宴等問題,人大代表、村干部和群眾代表圍坐一起,共商良策。通過這種民主協(xié)商的方式,形成了加強(qiáng)宣傳教育、完善村規(guī)民約等建議,讓群眾真正成為了新風(fēng)建設(shè)的“主角”。

從“面子”到“里子”,改革成效顯著
白河縣的新民風(fēng)改革,不僅是一場(chǎng)儀式的簡(jiǎn)化,更是一次基層治理能力的提升。通過“四張清單”機(jī)制,將群眾的“需求清單”轉(zhuǎn)化為干部的“服務(wù)清單”;通過“叫應(yīng)幫解”機(jī)制,及時(shí)化解因大操大辦引發(fā)的矛盾糾紛。如今的白河,攀比之風(fēng)少了,勤儉節(jié)約多了;無(wú)事酒席少了,鄰里互助多了。這場(chǎng)從“面子”走向“里子”的變革,正不斷充盈著群眾的“文明指數(shù)”與“幸福指數(shù)”,為鄉(xiāng)村振興注入了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
(編輯/陳國(guó)偉)





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