在安康旬陽(yáng)的版圖上，石門鎮(zhèn)或許不是最顯眼的，但近年來(lái)它卻走出了一條極具辨識(shí)度的發(fā)展之路。這里有“優(yōu)質(zhì)烤煙、康養(yǎng)貢米、富硒魔芋、高山老樹茶”四張產(chǎn)業(yè)名片的硬核支撐，更有中藥材這一新興產(chǎn)業(yè)的蓬勃興起；這里有“掃干凈、擺整齊、改旱廁、清污淤”的清新顏值，更有“老年人能力評(píng)估一人一檔”的細(xì)膩溫情。

縱觀石門鎮(zhèn)的實(shí)踐，其核心邏輯在于兩個(gè)詞：一是發(fā)展的“精準(zhǔn)度”，二是服務(wù)的“溫度”。它不再沿用過(guò)去大水漫灌式的粗放治理，而是通過(guò)精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)布局（特別是中藥材全產(chǎn)業(yè)鏈的延伸）和細(xì)膩的民生服務(wù)，在秦巴深處書寫了一份高質(zhì)量的鄉(xiāng)村振興答卷。

產(chǎn)業(yè)之“準(zhǔn)”：從“靠天吃飯”到“品牌興農(nóng)與藥鄉(xiāng)并舉”

對(duì)于山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言，產(chǎn)業(yè)振興最忌諱“跟風(fēng)”和“散亂”。石門鎮(zhèn)的智慧在于，它基于自身的資源稟賦，既鎖定了傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，又精準(zhǔn)捕捉了中藥材這一高附加值產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇，做深了“品牌”和“融合”兩篇文章。

在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)方面，數(shù)據(jù)不說(shuō)謊：2000畝優(yōu)質(zhì)烤煙穩(wěn)住基本盤，4000畝康養(yǎng)貢米擦亮金字招牌，3000畝富硒魔芋和3000-4000畝高山老樹茶形成特色梯隊(duì)。 更難能可貴的是，石門鎮(zhèn)沒有止步于種植，而是向產(chǎn)業(yè)鏈后端延伸。王家坪村不僅種稻子，還建設(shè)了年加工2萬(wàn)噸的生產(chǎn)線，通過(guò)“春種、夏觀、秋收、加工”的全鏈條，將“石門貢米”打造成了真正的區(qū)域公用品牌。

而在新興的中藥材板塊，石門鎮(zhèn)更是展現(xiàn)出了驚人的產(chǎn)業(yè)構(gòu)建能力。全鎮(zhèn)玄參、重樓等名貴中藥材種植面積約達(dá)5000畝，已形成“基地+加工+研學(xué)”的完整閉環(huán)。

前端種植有規(guī)模： 曹家溝村中藥材種植基地不僅是市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，更有著實(shí)打?qū)嵉漠a(chǎn)出——100余畝土地種滿玄參、射干、芍藥等，2025年玄參首次采收預(yù)估產(chǎn)量就超過(guò)5萬(wàn)斤，不僅壯大了村集體經(jīng)濟(jì)，還讓村民通過(guò)家門口務(wù)工拿到了真金白銀。

中端加工有主體：洵農(nóng)本草中藥材加工公司的存在，解決了“種得好還要賣得好”的問題，讓原藥材變成了附加值更高的商品。

后端融合有看點(diǎn)： 付家莊村建起1400平方米的中藥材示范園，種植赤芍、馬蘭等100余種藥材，不再僅僅是農(nóng)田，而是變成了中小學(xué)生研學(xué)實(shí)踐的“大課堂”，實(shí)現(xiàn)了“藥旅融合”的新突破。

此外，板桶養(yǎng)魚、千頭養(yǎng)豬場(chǎng)、龍?zhí)诪侈r(nóng)旅產(chǎn)業(yè)園等新業(yè)態(tài)的涌現(xiàn)，體現(xiàn)了石門鎮(zhèn)“長(zhǎng)短結(jié)合、以短養(yǎng)長(zhǎng)”的精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)思維。 這種布局既保住了當(dāng)下的“錢袋子”，又栽下了未來(lái)的“搖錢樹”。

民生之“細(xì)”：從“被動(dòng)兜底”到“主動(dòng)畫像”

如果說(shuō)產(chǎn)業(yè)體現(xiàn)了發(fā)展的硬度，那么民生工作則檢驗(yàn)著治理的細(xì)膩度。石門鎮(zhèn)在民生領(lǐng)域最大的亮點(diǎn)，在于突破了傳統(tǒng)的“發(fā)錢了事”模式，轉(zhuǎn)向了極具現(xiàn)代治理特征的“精準(zhǔn)畫像”和“上門服務(wù)”。

最典型的案例莫過(guò)于“低收入老年人能力評(píng)估”。這并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的填表工作，而是由專業(yè)團(tuán)隊(duì)深入12個(gè)村，圍繞自理能力、精神狀態(tài)等4個(gè)一級(jí)指標(biāo)、26個(gè)二級(jí)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估。 這種做法將模糊的“養(yǎng)老需求”轉(zhuǎn)化為精準(zhǔn)的“服務(wù)清單”，實(shí)現(xiàn)了“一人一檔”。它標(biāo)志著石門鎮(zhèn)的養(yǎng)老服務(wù)已從“有沒有”邁向了“準(zhǔn)不準(zhǔn)”“優(yōu)不優(yōu)”的新階段。

同樣，針對(duì)65歲以上老人的免費(fèi)體檢、針對(duì)醫(yī)保征繳的人大代表上門代辦、針對(duì)特困人員的定期健康篩查，都傳遞出一個(gè)明確的信號(hào)：在石門鎮(zhèn)，公共服務(wù)不再是坐在辦公室里等群眾來(lái)辦，而是主動(dòng)下沉，讓干部多跑路，讓群眾少跑腿。 這種“細(xì)”微之處，正是民生福祉最真實(shí)的體現(xiàn)。

環(huán)境之“實(shí)”：從“突擊整治”到“長(zhǎng)效美學(xué)”

人居環(huán)境整治是鄉(xiāng)村振興的“第一場(chǎng)硬仗”，很多地方容易陷入“整治—反彈—再整治”的怪圈。石門鎮(zhèn)的可貴之處在于，它不僅注重“面子”的掃除，更注重“里子”的機(jī)制。

通過(guò)“八清一改”和“掃干凈、擺整齊、改旱廁、清污淤”的行動(dòng)綱領(lǐng)，石門鎮(zhèn)不僅清理了看得見的垃圾，更通過(guò)修通78公里水泥路、架設(shè)4座跨河大橋、安裝500余盞太陽(yáng)能路燈，補(bǔ)齊了基礎(chǔ)設(shè)施的短板。 更為關(guān)鍵的是，它建立了“周集中示范+常態(tài)化清潔+督查回頭看”的長(zhǎng)效機(jī)制，并將環(huán)境整治與“小菜園、小果園”建設(shè)結(jié)合，讓鄉(xiāng)村既有顏值，又有產(chǎn)值。

這種環(huán)境的改善，不是做給檢查組看的“盆景”，而是讓老百姓每天都能感受到的“實(shí)景”。

文旅之“融”：從“獨(dú)木支撐”到“全域聯(lián)動(dòng)”

文旅產(chǎn)業(yè)往往是鄉(xiāng)村振興的“引爆點(diǎn)”。石門鎮(zhèn)沒有只盯著西岱頂這一個(gè)“獨(dú)苗”，而是探索出了“生態(tài)+農(nóng)耕+休閑+研學(xué)”的全域融合模式。

西岱頂作為“小武當(dāng)”，是生態(tài)文化的高地；王家坪的貢米園區(qū)，是農(nóng)耕體驗(yàn)的勝地；龍?zhí)诪车拇贯灴叼B(yǎng)，是休閑度假的新寵；而付家莊的中藥材示范園，則是科普研學(xué)的熱土。 石門鎮(zhèn)巧妙地將這些點(diǎn)位串聯(lián)起來(lái)，通過(guò)舉辦開鐮儀式、稻香文化活動(dòng)、學(xué)生研學(xué)實(shí)踐，將農(nóng)產(chǎn)品、中藥材變成了旅游商品，將農(nóng)田、藥園變成了風(fēng)景。這種“農(nóng)文旅”深度融合，不僅拉長(zhǎng)了游客的停留時(shí)間，更拓寬了農(nóng)民的增收渠道。

以“心”換“新”的振興辯證法

石門鎮(zhèn)的實(shí)踐，本質(zhì)上是一場(chǎng)以“干部用心”換“鄉(xiāng)村面貌一新”的深刻變革。

在產(chǎn)業(yè)上，它不僅追求“量”的增長(zhǎng)，更追求“質(zhì)”的提升，用精準(zhǔn)的定位破解了山區(qū)產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化的難題，特別是中藥材產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建，展示了“產(chǎn)學(xué)研”一體化的發(fā)展?jié)摿?；在民生上，它不僅關(guān)注“覆蓋率”，更關(guān)注“精準(zhǔn)度”，用細(xì)膩的服務(wù)化解了老齡化社會(huì)的痛點(diǎn)；在環(huán)境上，它不僅注重“一時(shí)凈”，更注重“長(zhǎng)期美”，用扎實(shí)的機(jī)制守住了綠水青山。

石門鎮(zhèn)緊扣“生態(tài)漁稻茶鄉(xiāng)·農(nóng)旅康養(yǎng)石門”兩條發(fā)展主線，“用美麗回答一切建設(shè)石門”的理念，聚力“做強(qiáng)貢米品牌、大神河流域治理、西岱頂景區(qū)開發(fā)”三大突破，落實(shí)“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)治理、康養(yǎng)旅游”四個(gè)提升的“1234”戰(zhàn)略，全力建設(shè)和美鄉(xiāng)村示范鎮(zhèn)，力爭(zhēng)打造成為旬陽(yáng)南部重點(diǎn)農(nóng)旅小鎮(zhèn)、現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)、區(qū)域生態(tài)旅游新高地。它告訴我們，鄉(xiāng)村振興不需要多么驚天動(dòng)地的口號(hào)，只需要像石門鎮(zhèn)這樣，把產(chǎn)業(yè)做“準(zhǔn)”，把民生做“細(xì)”，把環(huán)境做“實(shí)”。這種務(wù)實(shí)而溫情的發(fā)展路徑，或許正是秦巴山區(qū)眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)可資借鑒的“石門樣本”。

（編輯/陳國(guó)偉）