本報綜合報道 2026年是“十五五”開局之年，在低利率環(huán)境下，穩(wěn)增長、防風險、促轉型成為銀行業(yè)經(jīng)營管理的核心命題。1月下旬以來，六家國有大行、多家股份制銀行及頭部城商行、農(nóng)商行相繼召開2026年度經(jīng)營管理工作會議，承前啟后梳理過往成效、部署全年任務，圍繞服務實體經(jīng)濟、優(yōu)化業(yè)務結構、強化風險防控和推進數(shù)智化轉型等關鍵領域精準“劃重點”。各類機構立足自身定位形成差異化發(fā)展格局，為新一年金融服務高質量發(fā)展定調(diào)領航。

六大行：穩(wěn)中求進錯位發(fā)展

從國有大行的2026年經(jīng)營管理工作會議部署看，“穩(wěn)中求進”仍是主基調(diào)，服務國家戰(zhàn)略和實體經(jīng)濟被普遍置于首要位置。

國有大行普遍將加大對重大戰(zhàn)略、重點領域和薄弱環(huán)節(jié)的金融支持，圍繞科技創(chuàng)新、普惠金融等方向持續(xù)發(fā)力，做好金融穩(wěn)定的“壓艙石”。相關表述中，“專注主責主業(yè)”“加大重點領域融資供給”成為高頻詞。

“提升高質量發(fā)展能級，展現(xiàn)服務現(xiàn)代化新?lián)??！惫ど蹄y行提出，靠前對接一攬子政策，在服務現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設、助力加快構建新發(fā)展格局、支持經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展協(xié)調(diào)并進中發(fā)揮領軍銀行作用，構建高度適配的現(xiàn)代化布局。加力支持擴大內(nèi)需、科技創(chuàng)新、中小微企業(yè)等重點領域，以及“十五五”重大工程、重大項目?？壳胺铡皟芍匾槐　?，積極惠民生促消費，助力服務業(yè)擴能提質。

農(nóng)業(yè)銀行則始終把服務“三農(nóng)”作為重中之重，全力支持鄉(xiāng)村全面振興和城鄉(xiāng)融合發(fā)展。專注主責主業(yè)，持續(xù)向縣域農(nóng)村傾斜金融資源。加大糧食全產(chǎn)業(yè)鏈、宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設、鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)等重點領域信貸投放，高質量推進農(nóng)戶金融服務。建立健全常態(tài)化金融幫扶工作機制，助力守牢不發(fā)生規(guī)模性返貧致貧底線。

建設銀行表示，建設銀行因國家經(jīng)濟建設而生，因經(jīng)濟發(fā)展而興，全行要準確把握“建設”不斷發(fā)展演變的內(nèi)涵，緊跟時代步伐，進一步把準方位、找準定位，更好融入黨和國家工作大局，聚焦服務中國式現(xiàn)代化，把滿足人民對美好生活的向往，作為“建設”服務的出發(fā)點和落腳點，讓“因建而生、因建而興”光榮傳統(tǒng)煥發(fā)時代光彩。

在深化全球化布局、提升國際競爭能力方面，多家大行明確了發(fā)展方向。中國銀行提出，要鞏固和擴大全球化優(yōu)勢。充分認識中國銀行全球化發(fā)展具備的優(yōu)勢和基礎，把握好未來五年全球化發(fā)展的新機遇，持續(xù)提升全球布局能力、全球產(chǎn)品服務能力、全球一體化營銷能力、跨境人民幣業(yè)務能力、全球化科技保障能力、全球合規(guī)管理能力和參與全球金融治理能力。建設銀行表示，全面增強參與國際競爭能力，有力支持高水平對外開放。

2026年，在加碼服務實體經(jīng)濟的同時，六大行均將風險防控和化解擺在重要位置，依托科技手段強化風險管理，守牢金融安全發(fā)展底線。工商銀行提出，提升防風險成效，推動全面風險管理取得新進步。加快智能化風控平臺進業(yè)務進場景，有效防控重點領域風險，確保各類風險總體可控、資產(chǎn)質量基本穩(wěn)定。中國銀行表示，突出抓好信用風險集中度管控，前瞻做好趨勢性風險管控，扎實防控科技運營風險，全面防范業(yè)務結構不平衡風險。

多家銀行還提及“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制。工商銀行強調(diào)，要全面深刻準確領會和把握黨的二十屆四中全會作出的戰(zhàn)略部署，制定實施好全行“十五五”規(guī)劃，打造一流銀行、領軍銀行、清廉銀行、現(xiàn)代銀行。交通銀行表示，要科學編制交行“十五五”發(fā)展規(guī)劃，推動高質量發(fā)展邁上新臺階。

此外，中國銀行提出，全面深刻準確把握新形勢、新要求，找準自身發(fā)展在黨和國家工作大局中的角色定位，堅持專注主業(yè)、完善治理、錯位發(fā)展，準確把握“十五五”時期戰(zhàn)略方向和重點任務。郵儲銀行表示，全行要清醒認識經(jīng)濟金融環(huán)境所發(fā)生的變化，抓住“十五五”時期的戰(zhàn)略機遇期，全面推進特色化、輕型化、綜合化、生態(tài)化、精細化、數(shù)智化“六化”升級，并通過打造“第二增長曲線”，以雙線并行、融合發(fā)展，實現(xiàn)從規(guī)模驅動轉向價值驅動，開啟全行高質量發(fā)展新征程。

股份行：提質增效發(fā)掘新動能

股份行在2026年工作部署中，更多體現(xiàn)出結構調(diào)整和提質增效的緊迫感。

從會議表述看，優(yōu)化收入結構、提升輕資本業(yè)務占比成為多家股份行的共同選擇。在利差收窄背景下，財富管理、投行、托管、交易等中間業(yè)務被寄予厚望。

光大銀行表示，要錯位發(fā)展打造特色優(yōu)勢，推動營收穩(wěn)健增長，提升客戶經(jīng)營價值，推動存款成本改善，促進金市業(yè)務專業(yè)化經(jīng)營。著力提高財富管理、投行、托管等業(yè)務中收貢獻，持續(xù)做好為基層賦能服務。

平安銀行行長冀光恒表示，2026年該行將錨定“全面深化改革落地，全效發(fā)揮綜金優(yōu)勢，全力改善業(yè)績表現(xiàn)”的發(fā)展目標，堅持“零售做強，對公做精，同業(yè)做?！睉?zhàn)略不動搖；堅持降本增效；把握“十五五”戰(zhàn)略機遇，發(fā)掘新形勢下銀行發(fā)展新動能等。

華夏銀行表示，2026年全行要緊緊圍繞主要經(jīng)營目標，乘勢而上，全面升級“十大行動”，推動三大業(yè)務發(fā)展，強化科技賦能與風險合規(guī)建設，夯實發(fā)展根基。

同時，科技賦能也被反復強調(diào)。多家股份行表示，要通過科技賦能提升風控能力、營銷效率和運營水平，全面提升經(jīng)營質效。浦發(fā)銀行提及，要打破數(shù)智化戰(zhàn)略中各模塊間的壁壘，協(xié)同銜接賽道、產(chǎn)品、平臺、系統(tǒng)、體系等關鍵要素，實現(xiàn)系統(tǒng)集成、效能提升和價值躍遷。

城、農(nóng)商行：貼近客戶貼近市場

頭部城商行和主流農(nóng)商行的2026年經(jīng)營管理工作會議，則呈現(xiàn)出更鮮明的區(qū)域特色和差異化競爭發(fā)展趨勢。

一方面，城商行和農(nóng)商行普遍提出要深度融入地方發(fā)展大局，圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈、縣域經(jīng)濟等做深做細金融服務，突出“貼近客戶、貼近市場”的比較優(yōu)勢。其中，浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行立足浙江區(qū)域發(fā)展特色，明確提出要因地制宜找準服務地方的發(fā)力點，充分發(fā)揮本土金融機構的靈活性，進一步釋放“小法人+大平臺”的體制機制活力，整合資源、凝聚合力，提升對地方經(jīng)濟發(fā)展的適配性和支撐力；廣西農(nóng)商聯(lián)合銀行則結合當?shù)馗母锇l(fā)展實際，明確表態(tài)要深度融入地方經(jīng)濟發(fā)展全局，扎實做好改革“后半篇文章”，持續(xù)鞏固前期改革發(fā)展成果，以更具針對性的金融服務，助力地方產(chǎn)業(yè)升級和民生改善。

另一方面，穩(wěn)健經(jīng)營和風險底線意識進一步強化。不少城商行和農(nóng)商行在會議中明確，要提升資產(chǎn)質量，通過強化內(nèi)控和合規(guī)管理。

比如，廈門銀行尤為重視深入業(yè)務前端把握風險。該行2026年將強化資產(chǎn)質量管控，前置風險預警，加強全流程信貸管理，多措并舉推動資產(chǎn)質量穩(wěn)健向好；增強內(nèi)控合規(guī)管理，筑牢制度流程化基礎等。

同時，部分機構也在積極加強息差管理，提升可持續(xù)發(fā)展能力。北京農(nóng)商銀行表示，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)負債結構，做大優(yōu)質信貸，鞏固核心負債，做強輕資本中間業(yè)務，加強息差管理；廈門銀行將加強精細化定價管理、持續(xù)壓降存款成本，推動息差回升。