當(dāng)付家莊村第一書記呂瑞康走進直播間、站到展銷臺前，以“推銷員”身份為石門鎮(zhèn)的農(nóng)副產(chǎn)品代言時，這場看似尋常的“帶貨”，實則是安康旬陽市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的生動實踐。在巴山崇嶺深處的石門鎮(zhèn)，特色產(chǎn)業(yè)多點開花的背后，正涌動著“干部帶頭闖市場、產(chǎn)業(yè)筑基穩(wěn)增收”的深層變革，為山區(qū)鄉(xiāng)村走出了一條可復(fù)制、可推廣的振興之路。

產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的核心引擎，石門鎮(zhèn)的實踐早已筑牢根基。立足“生態(tài)魚稻茶鄉(xiāng)、農(nóng)旅康養(yǎng)石門”的定位，該鎮(zhèn)構(gòu)建起多元立體的產(chǎn)業(yè)體系：3000余畝富硒貢米延續(xù)千年“皇家貢品”榮光，通過“稻魚共生”模式實現(xiàn)“一米雙收”；5000畝中藥材種植形成從付家莊百種示范園到全鎮(zhèn)規(guī)?；氐妮椛湫?yīng)，玄參、連翹等品類搭建起“種植+加工+銷售”的閉環(huán)鏈條；陸基養(yǎng)魚的藍色桶陣、4000畝新老茶園的綠意盎然，更讓傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)煥發(fā)出現(xiàn)代活力。這些產(chǎn)業(yè)不僅是自然稟賦的饋贈，更是鎮(zhèn)黨委政府“抓傳統(tǒng)育特色”理念的具象化——從統(tǒng)一種植標(biāo)準(zhǔn)的“五統(tǒng)一”模式，到農(nóng)產(chǎn)品深加工園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，石門鎮(zhèn)用標(biāo)準(zhǔn)化、鏈條化思維，為農(nóng)副產(chǎn)品貼上了“優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、可追溯”的標(biāo)簽，為后續(xù)市場開拓埋下伏筆。

如果說產(chǎn)業(yè)布局是“筑巢”，那么干部帶頭則是“引鳳”的關(guān)鍵一步。呂瑞康書記的“推銷員”身份，打破了山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品“養(yǎng)在深閨人未識”的困境。在農(nóng)產(chǎn)品流通渠道日益多元的今天，村干部的站臺帶貨絕非簡單的“吆喝”，而是以公信力為背書，搭建起供需兩端的信任橋梁。正如電商銷售的核心邏輯所示，農(nóng)產(chǎn)品出圈需要“品控打底+信任賦能”，呂瑞康的實踐恰好契合了這一規(guī)律：他推廣的不僅是貢米、中藥材等具體產(chǎn)品，更是石門鎮(zhèn)堅守的生態(tài)種植標(biāo)準(zhǔn)和千年農(nóng)耕文化；他撬動的不僅是短期銷量的增長，更是對“石門貢米”等區(qū)域公共品牌的長期價值培育。這種“書記代言+品牌塑造”的模式，讓山區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品擺脫了“低價競爭”的惡性循環(huán)，為優(yōu)質(zhì)優(yōu)價提供了現(xiàn)實路徑。

更深層的意義在于，呂瑞康的實踐激活了鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動力。第一書記化身推銷員，傳遞的是一種“主動求變”的信號，既讓村民看到了鎮(zhèn)村干部為群眾增收的決心，也點燃了農(nóng)戶參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱情。在石門鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)體系中，“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的聯(lián)結(jié)機制早已成型：貢米產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)戶標(biāo)準(zhǔn)化種植，中藥材加工公司吸納本地勞動力就業(yè)，陸基養(yǎng)魚基地為村民提供技術(shù)培訓(xùn)和就業(yè)崗位。而干部帶頭闖市場，進一步打通了“產(chǎn)”與“銷”的最后一公里，讓農(nóng)戶從產(chǎn)業(yè)鏈的“生產(chǎn)者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆芤嬲摺?，形成“種得好、賣得出、賺得多”的良性循環(huán)。這種“自上而下的引導(dǎo)+自下而上的參與”，正是鄉(xiāng)村振興最珍貴的活力源泉。

展望未來，石門鎮(zhèn)的實踐為山區(qū)鄉(xiāng)村振興提供了深刻啟示。鄉(xiāng)村振興不是單一產(chǎn)業(yè)的孤軍奮進，也不是干部的獨角戲，而是產(chǎn)業(yè)筑基、干部帶頭、群眾參與的協(xié)同發(fā)力。當(dāng)5000畝中藥材種植園與農(nóng)文旅康融合項目相遇，當(dāng)“石門貢米”的千年品牌與直播電商的現(xiàn)代渠道碰撞，當(dāng)呂瑞康們的“帶頭闖”與村民的“跟著干”同頻共振，鄉(xiāng)村振興便有了堅實的產(chǎn)業(yè)支撐和持久的動力源泉。

從巴山深處的田疇到廣闊的市場舞臺，呂瑞康的“推銷員”身影，正是新時代鄉(xiāng)村振興的生動注腳。石門鎮(zhèn)的故事證明：唯有將特色資源轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，將干部擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，才能讓山區(qū)鄉(xiāng)村真正實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)興、百姓富、生態(tài)美”的美好愿景，讓鄉(xiāng)村振興的底色更亮、成色更足。

（編輯/陳國偉）